[罗戈导读]个人物流规划能力的提升，根据专业的分析能力和整体的架构能力，可以分为初级、中级和高级三个层面。本文以仓储规划能力模型为例，通过一个结构图来表达不同层级中的要素以及个人能力构成的框架逻辑，供参考。
1
业务流程梳理能力
入库流程梳理能力
存储流程梳理能力
分拣流程梳理能力
出库流程梳理能力
装卸流程梳理能力
2
数据分析能力
对象分类数据分析能力
订单物料数据分析能力
订货规则数据分析能力
物料单元数据分析能力
3
作业策略制定能力
入库策略制定能力
存储策略制定能力
分拣策略制定能力
出库策略制定能力
装卸策略制定能力
布局策略制定能力
4
系统建模与仿真能力
业务模型构建能力
数据标准化能力
抽象建模能力
建模工具应用能力
5
框架组织能力
战略分析能力
问题分解能力
要素拆分能力
资源组织能力
涨薪密码：物流十大新职业拆解
1676 阅读
顺丰“新一代枢纽”，新石器10亿元融资，九识智能1亿美元融资，无人配送是“炫技”还是趋势？
1543 阅读
小象、朴朴等履单成本降至4.5元，惊呆物流专家！即时零售奇点临近
1290 阅读物流企业战略合作中的“坑”有哪些？如何避“坑”？
1188 阅读嘉里物流KLN与韩国最大钢铁生产商POSCO集团成立合资企业
1031 阅读行业大佬加持，新老玩家齐聚，2025大票零担市场，谁能行？
1056 阅读补运费、免仓租、极速赔付，菜鸟海外仓推出8大保障举措助力品牌出海
962 阅读绝大多数物流环节的降本增效，都干错了
981 阅读怡亚通因合同纠纷被起诉，涉案金额8.82亿元
838 阅读极兔无人车将于今年在上海青浦投入使用
794 阅读
粤公网安备 44030402005698号
