随着线上线下融合的全渠道发展的大潮滚滚而来,作为企业经营渠道的物流能力越来越得到重视。越来越多的企业开始打造和建设能够为自己所掌控的物流能力。越来越多的企业开始建设物流渠道中的关键枢纽——HDC。
HDC的建设是一个跨多项专业的复杂大型项目,但是很多物流经理人从未涉及或掌握很多专业能力就被赶鸭子上架,直接面对鸭梨山大的挑战和生死存亡的抉择。特此笔者将多年建设HDC的经验整理出整个大型项目的推进流程顺序,能够帮助大家一览全局。虽然具体项目在推进流程顺序上会有不同特点和变化,但是本文仍然具有参考价值。
本文涉及方面太过庞杂,故此以流程图方式展现,如读者有进一步学习的需求,后续可以通过培训讲座方式同大家细细道来。
小tips:点击图片查看清晰内容
此文系作者个人观点,不代表物流沙龙立场
兴满物流
2505 阅读玛氏中国|2025年度玛氏宠物天津区域成品仓储运输服务(B2B&D2C)遴选
2427 阅读玛氏中国|2025年度玛氏宠物天津区域原材料(常温&冷冻)仓储服务遴选
1838 阅读关税战“砸烂”供应链!小额包裹关税高至150美金、苹果包机抢运、美国民众囤货……
1684 阅读缴五险一金后外卖骑手月收入从6000元翻倍到12000元,长久么?
1250 阅读极兔速递一季度包裹量同比增长31.2%,各区域市场表现亮眼
1151 阅读京东服务+北京区招商优质洗衣工厂
1110 阅读向“东方孟菲斯”进发:顺嘉国际货站2025年一季度货量飙升230%
1063 阅读年赚50亿元的物流企业都有哪些?
962 阅读山东铁投物流公司正式成立
754 阅读