[罗戈导读]如何运用从供应链分析到物流分析的方法来搭建企业物流体系。我们在前边也提到了从战略的角度来看待企业物流体系的搭建、从业务的角度构建物流体系目标的方法。
这一部分我们主要来讲如何运用从供应链分析到物流分析的方法来搭建企业物流体系。我们在前边也提到了从战略的角度来看待企业物流体系的搭建、从业务的角度构建物流体系目标的方法。这样的话，对企业来讲顶层的部分构建好了，业务目标也明确了，那么我们该如何从运作的角度来看物流体系的搭建呢？
供应链与物流管理对企业来说是十分重要的，它可以看作是整个企业商业活动向下的一个运作体系。通常我们会说运营与供应链，可见在人们对日常管理活动的理解中，供应链和运营是结合的，因此对供应链分进行分析能够作为从运作的角度看物流体系搭建的重要手段。那么，如何对供应链进行分析和理解呢，我们认为可以从两个角度来切入，这两种切入的角度主要是看使用者的使用习惯，或者是看应用的场景和场合。使用哪一种并不重要，重要的是要牢记这两种切入角度，它们对于供应链的分析十分重要......
以下视频为PPT语音讲解（建议WIFI环境下观看）：
（语音讲解：环球物流咨询分析师_李翊君）
以下为部分PPT图片：
深圳拟扩大试点物流、环卫功能型无人车运营，加速产业规模化进程（附编制说明等下载）
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