传统的供应链规划长期以来都建立在约束理论和戴明环（PDCA：计划-执行-检查-行动）的基础之上。这种线性思维模式在可预测的环境中运作良好，但在当今充满不确定性的世界中却显得力不从心。UCL的一项研究揭示，人们在面对50%概率的不确定性时，比面对确定的负面结果更感到压力。这个发现暗示我们需要一个全新的决策框架来应对现代供应链的挑战。本文将探讨Cynefin框架如何帮助供应链管理者在不确定性中做出更好的决策。
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