前几天,一位小伙伴,找我咨询,他的疑惑是:
具体来说就是一类人很努力地工作,领导交代的工作基本保质保量完成但是不喜欢和领导过多接触所以,升职加薪没份。而另外一类人能力一般,工作老是出问题,还喜欢甩锅给别人,背地里说人长短,但是各方面能把领导伺候的很舒服(不仅限于拍马屁),所以一路顺风顺水升官发财。到底什么才是对的?
以下内容是我基于这个问题的思考,如果你也有这方面的困惑,不妨一起来了解一下。
先说我的观点吧,初入职场的时候,首先应该把精力聚焦到个人能力提升上面,有了业绩基础,接下来就要边提升能力,边处理好人际关系,尤其是跟上级之间的关系。
接下来,我展开来说一下具体的思路和建议:
我们每个人在刚进入职场的时候,都比较嫩。一来,我们不敢跟领导套近乎,二来,领导也看不上我们套近乎。所以,这个时候,一定要把精力投入到个人能力提升上面,最好是做出来业绩,这样的话,起码能让领导多看你一眼,甚至是记住你。
提升工作技能的方法有很多,大概分为三种,第一种是跟人学,这类人群,包括你的那些优秀的同事、你的领导、你的同行们;第二种是通过资料学,包括:按照关键词搜索出来的知识、读书、付费的课程等;第三种是跟实践学,也就是在工作过程中,不断试错改进,不断积累经验。
想要让领导看到你的能力,不能只是自己去做出来,而且也要表现出来。
比如说,积极地参加公司的技能比赛,通过跟领导面对面交流让他看到,发表一些文章或者工作方法改进提案等。也就是说,不仅要会做人做事,也要会作秀。
每个人的精力都是有限的,有些人喜欢研究工作,把工作搞得特别好;而另外一些人,不爱学习,但是他们大多数性格偏外向,不喜欢研究工作,但是爱研究人,尤其是自己的上级还有同事,他们有眼力劲儿,擅长跟人打交道。
这两类人的行为,看上去都没有错。但是,自古以来,业绩好的那部分人里,有大部分骨子里有股傲气,而且,对于“拍马屁”这种事儿不屑一顾。在他们眼里,业绩好才是真的好!
实际上,这是一种带有偏见的认知错误,因为,忽略了人性。
业绩好、个人能力强的人,不能只顾着低头拉车,更要学会抬头看路。人性是存在弱点的,你们的上级也是如此,换做你也一样。大部分人都喜欢听好听的话,都喜欢别人肯定自己,都希望在自己不舒服的时候有人能安慰自己。
所以,职涯发展中,那些个人能力强的人,一定不要忽视人际关系的处理,不仅要跟同事和下属搞好关系,更要跟直属上级搞好关系。
其实,搞好跟上司之间的关系,最主要就是解决两者之间的信任度问题。
3.1忠诚与责任
任何一个上司都希望自己的下属忠心耿耿并敢于承担责任。一些人做了领导不放手,主要还是没有找到忠诚、可以信赖的下属,或者虽然有这样的下属但彼此没有建立起必要的信任。所以,作为下属应该主动为领导分担责任并表现出你的忠诚,这样就能够获得领导的信赖与重用。
低情商的下属则会偷奸耍滑,拈轻怕重。要知道能够当你领导的人大多数观察力都很强,你那一点小心眼儿,人家看得清清楚楚。所以,他们在自己的算计中不知不觉就被领导边缘化了。
3.2与上司靠近
人是有情感的动物,上司也不例外。聪明人知道通过工作上的协作,生活上的交叉和上司加深情感方面的联络。只有上司在情感上对你真正认可了,你们之间的信任程度才足以让他放手让你去尝试各种想法,才会让你负责更重要的事情,在这个过程中聪明人就成长和超越了。
靠近的方法,除了工作上给予更多的支持外(给领导铺路),其他方面,比如,逢年过节给上司带点小礼品,不要太贵重,只要让领导觉得你心里有他即可,太贵重了会让人有压力;平时空闲的时候,可以一起参加一些活动,比如吃饭、户外活动等;上级有需要帮助的时候,及时伸出援手等等。
工作中,个人能力和跟领导搞好关系,没有哪个更重要,哪个不重要。
两者的关系是动态变化的过程,初入职场,要通过个人能力做出业绩,让领导看见你的能力。
有了业绩基础,就要把一部分精力放到人际关系处理方面,两者互为补充,才能助力职涯更好地发展!
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