[罗戈导读]中国邮政：研究速递物流战略重组，适时启动速递物流公司混改
近日，中国邮政集团表示，为落实好《国企改革三年行动方案》，有利于完善中国邮政公司治理机制，聚焦主责主业，优化战略布局，提升行业地位，激发企业活力和效率，切实增强竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力，将中国邮政打造成为党执政兴国的重要物质基础和政治基础，成为代表国家最高水平参与充分市场化竞争的“国家队”，成为关键时刻听指挥、拉得出，危急关头冲得上、打得赢的基本队伍，实现中国邮政的二次崛起。
《中国邮政集团有限公司改革三年行动实施方案》（以下简称《实施方案》）突出把准方向、提高站位，突出补短板、强弱项，突出系统集成、协同高效，突出抓落实、见行动，明确了中国邮政2020-2022年三年中的改革任务书、时间表、路线图，是指导邮政企业落实国企改革重要方针的纲领性文件。
中国邮政集团公司各职能部门在制定改革方案、具体措施时，涉及控股子公司、寄递事业部、省级邮政分公司、直属各单位的，按照“一揽子统筹，一竿子到底”的原则，将改革任务统筹部署到位。控股子公司、寄递事业部、省级邮政分公司、直属各单位要按照集团公司的统一部署，落实好各条线的具体改革工作。
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